一、科室工作職責(zé)
財(cái)務(wù)科是負(fù)責(zé)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理工作的行政管理職能部門，其工作職能主要有管理職能、行政職能和服務(wù)職能。
1  管理職能
1.1 根據(jù)國家的會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、制度規(guī)定和本單位的具體情況，擬訂本單位財(cái)務(wù)制度及具體辦法，并貫徹執(zhí)行。
1.2 參與本單位經(jīng)濟(jì)管理的全過程。審核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行可行性分析和論證，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
1.3 做好財(cái)務(wù)分析工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)和員工代表報(bào)告財(cái)務(wù)收支情況和財(cái)務(wù)成果情況。
1.4 進(jìn)行資產(chǎn)管理，嚴(yán)格資金管理，合理安排資金，滿足醫(yī)院業(yè)務(wù)活動(dòng)及發(fā)展的需要，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資管理，做好資產(chǎn)清查與賬務(wù)處理工作；定期清理債權(quán)債務(wù)，防止壞賬、呆賬。
2  行政職能
2.1 嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)審核制度，做好資金收付，保證資金安全。做好會(huì)計(jì)核算工作，定期編制報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。
2.2 做好預(yù)算工作，科學(xué)編制預(yù)算，合理分解下達(dá)預(yù)算指標(biāo)，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，定期考核分析預(yù)算。
2.3 做好成本核算工作，開展成本績效核算，進(jìn)行成本效益分析，控制成本費(fèi)用支出。根據(jù)績效分配方案進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資核算。
2.4 按規(guī)定對(duì)應(yīng)繳納的稅金、公積金、各類保險(xiǎn)金等進(jìn)行審核，及時(shí)辦理繳款手續(xù)，按期足額上繳。
3  服務(wù)職能
3.1 根據(jù)人事科的通知，編制工資發(fā)放名冊(cè)，按期正確發(fā)放工資、津貼等。準(zhǔn)確核算并及時(shí)發(fā)放月度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，向員工提供工資明細(xì)清單，做好科室績效查詢工作。
3.2 做好門診與住院收費(fèi)管理與核算工作。做到日清月結(jié)、唱收唱付、以病人為中心不斷提高服務(wù)質(zhì)量，提高病人滿意度。
3.3 為員工辦理各類費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)。
3.4 為員工提供公積金提取相關(guān)手續(xù)。
4  工作宗旨
圍繞辦院宗旨，構(gòu)筑規(guī)范、有序、嚴(yán)謹(jǐn)、合理、高效的財(cái)務(wù)管理體系。

二、人員設(shè)置
科長：張更生
副科長：王君、高學(xué)軍
會(huì)計(jì)人員：王文璐  肖樂  高殊琪  鄭麗華  羅昌青  阮永仙  尤志超  陳晶  白猛
門診收費(fèi)組長：胡雙麗
住院收費(fèi)室組長：吳紹榮
收費(fèi)人員： 鄒蓉  向安芬向鈺玲   胡   蕓   蔡君   王天清
                 許   亞  鄭雪華黎閔鋒   劉方園   李宗林   袁   潔
                   陳   昆劉    艷郭    艷   董艷玲屈鳳寧   胡曉瓊   丁雪娟

咨詢電話：0717-6553992 預(yù)約掛號(hào)：0717-6553992 急診科：0717-6555189 投訴電話：0717-6554538
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